Führung Einblicke

Einführung

Jede Organisation, ob groß oder klein, erfordert effiziente Führung. Für jede Organisation zu arbeiten reibungslos und in gut abgestimmter Weise ist es unerlässlich, um eine ordnungsgemäße Führung und Leitung haben. In der industriellen set-ups Führer werden entweder von den Mitarbeitern oder von den Arbeitgebern gewählt. Allerdings ist es ideal, wenn beide Arbeitnehmer und Arbeitgeber gemeinsame Entscheidung zu treffen für die Kommissionierung der Anführer. Die richtige und effektive Auswahl des Führers hängt vom Verständnis des Managements durch die Auswertung der Nominierten für den Führer.
Die drei Ebenen des Managements vor dem gleichen Problem, wie zu behandeln und führen Menschen. Die drei Ebenen des Managements sind-top-Management (CEO), das mittlere Management (der Chef) und Front-Management (Vorarbeiter und Vorgesetzten). Leadership ist ein wechselseitiger Prozess, wo der Führer beeinflusst die Anhänger und die Anhänger beeinflusst die Anführer. Das Aufkommen von Führung und ihre Funktionen in einer Gruppe durch die Struktur, Lage und Aufgaben der Gruppe bestimmt. Jede erfolgreiche Führer hat vier "C die häufig in ihnen Charakter, Kommunikationsfähigkeit, Konsistenz und der Kreativität, die für die Problemlösung erforderlich.

Arten von Führungsstile

Es gibt viele Arten von Gruppen wie politische Parteien, religiöse Gruppe, Industrie-Organisationen, technischen Organisationen, etc. Es ist nicht möglich, das gleiche Format des Führungsstils in allen Arten von Gruppen folgen, daher treffen wir auf verschiedene Arten von Führung. Sie sind wie folgt: -

1) autokratischer Führungsstil

Der Anführer bestimmt alle Richtlinien, diktiert er Arbeitsaufgabe und Arbeit Unternehmen jedes Mitglieds. Er ist starr Zuchtmeister und glaubt, dass Lob wird den Mitgliedern verderben. Hier werden die Mitglieder der Gruppe fühlen sich unsicher, angespannt, aggressiv und egozentrisch.

2) Compassionate autokratischer Führungsstil

Der Anführer beherrscht alle Mitarbeiter und ist die Quelle aller Normen. Er hat kaum erkennt seine Autokratie. Hier werden die Mitglieder der Gruppe neigen dazu, eine langsame Rückbildung mehr Unterwerfung, Abhängigkeit und die Unfähigkeit, Verantwortung zu übernehmen demonstrieren.

3) demokratische Führung

Die demokratischen Führer ruft maximale Beteiligung und Mitwirkung jedes Mitglieds in der Gruppe Aktivitäten und in der Bestimmung der Gruppe Ziele. Er teilt Gruppe Entscheidungen gibt Gründe dafür und widmet Zeit für die Planung. Er sucht Kooperation und Beteiligung der Co-Mitgliedern. Die Mitglieder der Gruppe hier fühlen sich selbstbewusster, ist sicher, Begeisterung hoch, und die Gruppe arbeitet als eng gestrickten Familie.

So ist aus der obigen Beschreibung der verschiedenen Führungsstile, ist es offensichtlich, dass die demokratischen Führungsstil die praktischste und positive Form ist.
Grundzüge des erfolgreichen Führung

Spitzenreiter sind die Mitglieder der Gruppe, die die Aktivitäten der Gruppe beeinflussen. Wenn eine Person in der Gruppe von der Gruppe als ein Mittel, um das Ziel wegen seiner persönlichen Eigenschaften wie Wissen, Fähigkeiten, Selbstvertrauen, Experte oder etwas anderes wahrgenommen wird, dann wird er wahrscheinlich den Führer auftauchen. Die erfolgreiche Führungskräfte sind davon ausgegangen, dass mehr oder weniger besitzen bestimmte Merkmale: -

a) Selbstvertrauen ist in erster Linie wichtig, die Qualität eines jeden erfolgreichen Führer.

b) Er wird von seinem Follow Männern gefiel.

c) Besitzen technisches Wissen über seinem Gebiet.

d) Er wird von seinen Mitmenschen respektiert.

e) Annahme von anderen Gruppenmitgliedern.

f) Er ist flexibel in der Natur, passt sich schnell an veränderte Bedingungen.

g) Hat Sensibilität gegenüber Gespür für Menschen.

h) besitzen intellektuellen Fähigkeiten.

i) Hat Selbstkontrolle, Kreativität und Verwaltung Qualitäten.

j) besitzen Weitblick für die Zukunft sieht neue Chancen, sieht und wirkt auf neue Chancen.

k) Hat menschlichen Beziehungen Geschick, um die Mitglieder der Gruppe zu motivieren und sie zusammen zu arbeiten.

l) Fähigkeit zur Planung und verwalten zu tun.

m) erhält Loyalität und Kooperation von anderen Gruppenmitgliedern.

n) Hat Entscheidungsfähigkeit.

Führung ist im Grunde Verhaltens-, Situations-oder anderes auf die Interaktion des Führers und der Gruppe verwandt. Es ist nicht notwendig für alle erfolgreichen Führer alle genannten Eigenschaften besitzen, sondern eine Kombination von bestimmten wesentlichen Merkmale, um sie erfolgreich wie-Selbstvertrauen, Motivation, Entscheidungsfähigkeit, zielorientierte, Wissen oder irgendetwas anderes. Die beste Methode, um Führung zu untersuchen ist, indem man gute und schlechte Führer, und beobachtet, wie sie mit einander unterscheiden sich in ihren Eigenschaften. Gute Führungskräfte sind in der Regel davon ausgegangen, dass Benutzer-orientierte, akzeptieren Vorschlag aus der Gruppe, belohnt gute Arbeit, pflegen innere Harmonie und fördert die Teilnahme der Gruppe bei der Planung und Zielsetzung.

Verschiedene Funktionen von Führungskräften

1) Der Führer ist das oberste Koordinator der verschiedenen Aktivitäten der Gruppe. Er ist verantwortlich für die
Durchführung der Politik.

2) Ein Führer wird erwartet, dass die Quelle von leicht verfügbaren Informationen und Fähigkeiten sein.

3) Der Leiter sollte die Steuerung der in-group-Aktivitäten.

4) Um Rahmen und formulieren Gruppe Ziele und Strategien.

5) Ein Führer dient als Beispiel für die Gruppe, wie sie sein sollte und wie sie tun sollten.

6) Er gilt als ein Vaterfigur, denen die Gruppen betrachte zur Identifizierung gesucht
Getriebe für das Gefühl von Unterwürfigkeit.

7) Der Leiter dient als Ideologe für die Gruppe. Er ist die Quelle des Glaubens für die Gruppe
Mitglieder.

8) Ein Führer dient als Planer über die Wege und Mittel, mit denen eine Gruppe erreichen konnte
Ziele.

9) Ein Führer ist der Vertreter seiner Gruppe zu anderen Gruppen für Außenbeziehungen und
Kommunikation.

10) Ein Führer hat die Macht, Belohnungen oder Bestrafungen an die Gruppenmitglieder für ihre Arbeit geben
was auch immer ist für das reibungslose Funktionieren der Gruppe.

11) Ein Führer dient auch als Ziel für die Gruppe Aggression frustriert und desillusioniert Gruppe
Mitglieder. Ein Führer ist Ziel der sowohl positive als auch negative Verstärkung auch.

12) Um nachdenklichen Aufmerksamkeit auf die Bedürfnisse von Menschen für befriedigende Beziehungen zu geben, eine führende
komfortable Atmosphäre und Arbeitstempo.

13) Der Leiter sollte leicht zugänglich sein für alle Mitarbeiter so eine wirksame untergeordnete-
überlegene Beziehung.

In stabiler und formalen Corporate Betrieben alle Leitungsfunktionen erforderlich sein. Die Ziele der Gruppe spielen eine wichtige Rolle bei der Entscheidung primären Funktionen des Führers. Die wichtigste Funktion des Führers ist es, glatte Kanäle der Kommunikation in der Gruppe und dem zu behaupten. Effektive Kommunikation ist jedoch ein gemeinsamer Prozess der Anführer und Mitglieder der Gruppe.
Die Top 5 Fehler von einem Führer

1) Ein Führer sollte nicht Günstlingswirtschaft und Diskriminierung unter den Gruppenmitgliedern auf der Grundlage
persönlichen Vorlieben und Abneigungen.

2) Ein Führer sollte nicht anderen Mitglieder der Gruppe fühlen sich minderwertig zu ihm, indem Sie versuchen, um
ihnen zeigen, dass er mehr als sie kennt und mehr Wissen.

3) Ein Führer sollte nicht bestrafen jede Gruppenmitglied strafbar vor dem anderen
Mitglieder sollten aber im privaten erzählt werden.

4) Ein Führer sollte nicht stützen seine Handlungen auf die Tatsache, dass er auf einer überlegenen Position ist, sollte aber
Messe in seinen Arbeiten.

5) Ein effektiver Führer Fragen wenigen, aber konkrete Aufträge als überflüssig Bestellungen und sollte
auch an die Befehle, die er gegeben, um Verwirrung und Konflikt in der Gruppe zu vermeiden hat.

Führung hat die Fähigkeit, sinnvolle Änderungen zu produzieren definiert worden, aber im 21. Jahrhundert Änderung hat eine Art geschieht mit oder ohne Führung. Die führende Rolle wird, dass der Change Management und Kontrolle.

Die Fähigkeit, auf den richtigen Pfad für die Erstellung Ihrer eigenen effektiven Führungsstil bekommen stammt aus dem Individuum. Erfolgreiche Führungskräfte sind sich aber einig, dass je mehr Sie Ihre Hausaufgaben machen, desto geringer ist die Notwendigkeit für irgendwelche Tricks. Kennen Sie Ihre Material, mit Sorgfalt im Voraus vorbereiten - dann haben Sie das Vertrauen in Ihre entwickelten und natürliche Führungsqualitäten und Fähigkeiten.

Der beste Weg, um zu studieren und Führung definieren, sollten in Bezug auf was Führungskräfte tun als das, was Führungskräfte sind sein. Es gibt im Wesentlichen zwei Dimensionen der effektiven Führung sind-Sorge für die Menschen und die Sorge für die Produktion. Die Zusammenarbeit zwischen Vorgesetzten und Untergebenen ist eine notwendige Voraussetzung, um die Integration von Zielen. Geld ist die große Triebfeder für die Mitglieder der Gruppe, aber nicht alles zu stimulieren die Menschen, indem sie ihre 100% arbeiten. Was wirklich fühlen sie sich mit einem Team oder einer Organisation umfasst in der Regel die Fragen wie: Was ist drin für mich, muss ich in passen; Kann ich einen Einfluss, aber es bedeutet nichts, kann ich mich ausdrücken? Es muss eine Art persönliche Verbindung, die uns ihr Bestes zu geben motiviert sein.

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